Structurer les organisations, éclairer les décisions
Cabinet de conseil indépendant en Guadeloupe, EM GOUVERNANCE accompagne les structures des Antilles-Guyane et de l’Hexagone dans la structuration de leur organisation, la sécurisation de leurs pratiques et le pilotage de leurs transformations.
01 / À VOS CÔTÉS
Des réalités différentes. Une même exigence.
Chaque structure présente ses propres contraintes, responsabilités et enjeux. EM GOUVERNANCE adapte son intervention à la taille, au secteur, au fonctionnement et aux objectifs de chaque structure.
Entreprises
TPE - PME
Dirigeants et équipes de direction
Établissements sanitaires
Hôpitaux • Cliniques • Établissements de soins médicaux et de réadaptation (SMR)
Établissements et services médico-sociaux
EHPAD • MAS • FAM • IME • services d’accompagnement
02 / LE CABINET
Une vision claire. Un accompagnement engagé.
EM GOUVERNANCE est un cabinet de conseil indépendant qui accompagne les dirigeants, les entreprises et les établissements sanitaires et médico-sociaux dans leurs enjeux de gouvernance, d’organisation, de management et de conformité.
Le cabinet intervient pour structurer les organisations, sécuriser les pratiques, accompagner leurs évolutions et apporter aux décideurs des réponses concrètes, opérationnelles et adaptées à leurs réalités de terrain.
Une expertise juridique et organisationnelle au service des structures.
Fondatrice d’EM GOUVERNANCE, Estelle MINATCHY est juriste spécialisée en droit social et en droit de la santé. Formée notamment à la Sorbonne et à l’Université Paris Nanterre où elle a également étudié le droit judiciaire et le droit privé. Son expertise s’appuie sur deux Master 2 :
◆ Master 2 Droit social · Parcours droit de l’entreprise, Université de Cergy-Pontoise
◆ Master 2 Recherche Droit de la santé · Parcours droit des systèmes de santé, Gouvernance des établissements de santé, Université Paris 12
À ce parcours universitaire s’ajoute une expérience professionnelle acquise auprès des TPE-PME, ainsi qu’auprès d’établissements sanitaires et médico-sociaux. Cette expérience lui a permis d’appréhender concrètement les enjeux juridiques, organisationnels, managériaux et de conformité propres à ces différents environnements, au plus près des dirigeants, des directions et des équipes.
Cette articulation entre expertise juridique et expérience de terrain fonde l’approche d’EM GOUVERNANCE : accompagner la conformité, sécuriser les pratiques, structurer le fonctionnement des organisations et soutenir leurs évolutions par des solutions concrètes et adaptées.
Une approche transversale, au plus près des réalités de terrain.
VISION TRANSVERSALE
Croiser les enjeux de gouvernance, d’organisation, de management et de conformité pour appréhender chaque situation dans sa globalité.
SOLUTIONS SUR MESURE
Construire des réponses adaptées à la structure, à ses contraintes, à ses ressources et à ses objectifs.
ANCRAGE OPÉRATIONNEL
Transformer les recommandations en actions concrètes, applicables et compatibles avec les réalités des équipes.
03 / NOS EXPERTISES
Sécuriser les pratiques. Structurer les organisations. Accompagner les évolutions.
01
Gouvernance et organisation
Clarifier les rôles, structurer les circuits de décision, formaliser les processus et améliorer le fonctionnement interne.
02
Management et accompagnement des directions
Soutenir les dirigeants et les équipes d'encadrement, structurer les pratiques managériales et accompagner les transformations organisationnelles.
03
Conformité sociale et sécurisation des pratiques
Accompagner l’organisation administrative RH : formalités, registres obligatoires, procédures internes, organisation documentaire et préparation aux contrôles.
04
Sanitaire et médico-social
Accompagner les établissements dans leurs enjeux d'organisation, de qualité et de conformité, la préparation aux évaluations et l'amélioration continue des pratiques.
05
Audits, diagnostics et plans d'action
Réaliser des audits organisationnels, sociaux ou qualité, identifier les points de vigilance, hiérarchiser les priorités et construire un plan d'action opérationnel.
04 / NOTRE MÉTHODE
Comprendre avant d’agir. Structurer pour durer.
01. Diagnostiquer et comprendre
Analyser le contexte, les pratiques, les contraintes et les objectifs afin d'identifier les enjeux et les points de vigilance.
02. Structurer et préconiser
Définir ensemble les priorités, formuler des recommandations concrètes et construire une feuille de route adaptée aux réalités de la structure.
03. Accompagner et ancrer
Soutenir la mise en œuvre, outiller les équipes, suivre les avancées et inscrire les évolutions dans la durée.
05 / CONTACT
Parlons de vos enjeux.
Un besoin de structuration, une problématique organisationnelle ou managériale, un enjeu de conformité, un audit à préparer ou une évolution à accompagner ? Présentez-nous votre contexte afin d'échanger sur un accompagnement adapté à votre structure, en toute confidentialité.